5月25日，为加强供销集团资金管理体系建设，强化资金管理理念，提升供销集团资金管理信息化水平，财务公司受集团委托，组织开展了财务数字化转型、司库管理以及资金管理系统实操的专题培训。

     上午，集团副总经理罗德强出席动员会并讲话，要求各出资企业的财务总监和相关财务负责人认真聆听专家和讲师的培训，切实掌握财务信息化技术，提高财务管理水平。他强调，推动“账户管理信息化”是集团今年的工作重点之一，各出资企业的财务总监要“把责任扛在肩上”，要勇于创新，敢于变革，积极推动“财务信息化”的进程，这也是监管部门的要求和加强银企合作的需要。会议由财务公司董事长庄学能主持。

    本次培训特邀浪潮集团副总裁胡海根、高级顾问谢嘉敏、高级经理陈洋洋进行讲授，集团财务部经理熊星明、企管审计部刘国生，以及各出资企业财务总监和财务（资金）管理部门负责人等相关业务人员参加培训。

     胡海根首先向参训人员分享了浪潮集团作为国内云计算、大数据技术服务领域品牌企业的独特专业优势及发展近况，接着深刻剖析了数字化转型的背景及趋势，分析了集团企业财务转型的五个方面，并结合案例，分析了当前企业财务数字化热点。

     其后，谢嘉敏老师以《集团企业司库管理发展趋势与实践》为题讲解了司库管理发展趋势及大型集团企业司库管理建设模式，结合案例介绍集团资金管理的背景、关键业务管理以及后续提升方向，并对供销集团司库体系建设提出了建议。

     本次专题培训的授课内容紧贴时代背景和国家政策，案例讲解深入，既有理论高度又具备极强的实践性，赢得现场参会人员的高度认可与赞赏。未来财务公司将继续更深入的学习司库管理体系及资金管理系统，结合实际情况，借助数字化手段，推动集团司库体系建设提升。