7月31日，中国供销集团在京召开2020年上半年工作视频会议。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任邹天敬出席会议，对集团贯彻落实总社党组、理事会决策部署、高质量完成全年各项目标任务提出明确要求。中华全国供销合作总社党组成员，中国供销集团党委书记、董事长侯顺利传达总社97次主任办公会议精神并安排部署了下半年重点工作任务。中国供销集团党委副书记、总经理康玉国做中国供销集团2020年上半年工作报告。中国供销集团党委副书记景建华主持会议。

  邹天敬充分肯定了供销集团上半年取得的成绩。他指出，今年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和严峻复杂的经济形势，供销集团在总社党组、理事会的坚强领导下，始终坚持常态化疫情防控和业务经营发展齐抓共管，既为保障春耕、保供稳价、支援湖北贡献力量，又实现了主营业务的稳中有进。

  针对下一阶段工作，邹天敬强调，供销集团要准确把握新形势新要求，切实增强责任感使命感，努力推动集团高质量发展。一要主动融入国家发展大局，严格落实党中央“六稳”“六保”工作部署，争当服务乡村振兴、稳定市场供应、助力脱贫攻坚、培育壮大工程的“排头兵”。二要优化升级传统流通网络，紧跟线上线下融合发展趋势，加强农产品电子商务、农批市场、冷链物流等流通体系建设。三要提升内部治理能力、提高关键领域管控水平，推动集团治理体系和治理能力现代化；深入推进全面“从严治企”，做到重点领域和关键环节监督全覆盖。四要发挥“新网工程”专项资金抓手作用，密切与各级供销合作社产业合作与业务联结，推动系统联合发展。五要夯实传统优势主业“基本盘”，加快培育新业务增长点，千方百计完成年度目标任务。

  侯顺利强调，各企业要坚决贯彻总社党组理事会工作部署和要求，不折不扣完成全年目标任务。要牢固树立发展思想和意识，抓好重点项目建设，优化商业模式和运营能力，注重区域协同发展。要持续深化企业结构调整，加大优质主业支持力度。要不断加大资本运作力度，为集团快速发展提供支撑。要继续打造过硬的经营管理队伍，实现企业与个人价值的共同成长。要狠抓管理制度贯彻执行，做到“上下一盘棋”。

  会上，新合作公司、电商公司、农批公司负责人分别汇报了上半年工作总结及下半年工作安排；中农立华公司、中棉公司供应链业务部、中再环科公司、中国供销粮油黑龙江公司负责人分别做典型发言。

  总社有关部局负责人，中国供销集团领导班子成员、各部门负责人，集团下属一级企业董事长、总经理、财务总监及典型项目负责人参加主会场会议；集团下属一级企业领导班子成员、各部门主要负责人及部分二级企业有关负责人通过视频形式参加分会场会议。