2020年2月25日上午9时，财务公司以视频形式召开了2020年度工作会议，深入学习贯彻总社六届理事会第88次主任办公会议和中国供销集团2020年度工作会议精神，安排财务公司部署2020年工作。董事长庄学能同志在会上做了2020年度工作报告。

    会议首先传达学习了总社六届理事会第88次主任办公会和中国供销集团2020年度工作会的会议精神。会议要求，要深入学习贯彻总社和集团领导讲话关于集团发展的最新精神，深入学习贯彻中国供销集团2020年度会议精神，不折不扣落实总社和集团的部署和要求，把集团对财务公司的每一项要求压实到具体部门、具体责任人。

    庄学能在工作报告中，总结回顾了2019年财务公司工作，指出了在资金归集、业务品种、内部管理、危机意识四方面存在不足，分析了面临的宏观经济、金融监管及集团发展的形势，明确了提出2020年的总体思路和十项工作安排。他强调，财务公司要聚集内部银行定位，以助力集团去杠杆、降成本、压两金、控风险为目标，以发挥资金归集、结算、监控平台作用为重要突破点，不断提升金融服务能力，努力推动产业整合各项任务，全力提升内部管理及风险防控能力，实现全面稳健发展。

    庄学能就2020-2025年工作规划目标、任务和举措再次做了强调，要求各部门要认真研读工作规划，把规划内容落到今年工作中。 

    公司董事、监事、领导班子、支委成员、各部门负责人（含主持工作）、工会代表、团支部及青年员工代表出席了会议。