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供销集团财务公司召开2024年度工作会议

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      2月4日,供销集团财务公司召开2024年度工作会议,传达总社七届六次理事会议精神和供销集团2024年度工作会议精神,总结2023年工作,部署2024年重点任务。供销集团财务总监熊星明出席会议,对财务公司进一步深化司库转型,助力集团和出资企业高质量发展提出明确要求。财务公司党支部书记、董事长庄学能就2024年高质量发展的重点工作作出部署。总经理刘宏春作《供销集团财务公司工作报告》。财务公司常务副总经理张芷芷主持会议。

      熊星明对财务公司取得的成绩予以了充分认可,并对财务公司今年的工作重点提出了明确要求。一是认真学习总社七届六次理事会议精神和中国供销集团2024年度工作会议精神,积极贯彻好、落实好总社、集团工作要求。二是紧盯年度工作任务目标,配合集团部署,深化公司转型,全力推进司库系统建设。三是提升为集团出资企业服务能力,稳步推进资金归集水平。四是高度重视系统数据安全和网络安全建设,确保司库系统不出现任何风险。五是坚持风险底线思维、合规稳健经营,确保财务公司平稳健康运行。六是积极与集团各相关部门协同配合,支持集团高质量发展。七是要高度重视生产安全,压实安全生产责任,落细安全生产要求。

     庄学能首先就如何贯彻落实总社和集团高质量发展要求,强调了“三个必须坚持”。一是必须坚持“依托集团、服务集团”的发展理念,二是必须坚持“风控第一”的稳健经营理念,三是必须坚持以创新为第一驱动力。就2024财务公司高质量发展的重点工作,庄学能要求,一是紧盯专项工作任务目标,全力协助集团推进司库建设取得新成果。二是想方设法突破资金归集瓶颈,筑牢支撑公司生存发展的生命线。三是持续跟进历史问题的化解,择机“整装再出发”,创新产品和业务模式,为公司发展增添新动力。四是进一步强化管理,为主业发展提供有力支撑。五是全面加强党的建设,以高质量党建引领财务公司高质量发展。

     刘宏春作了《供销财务公司工作报告》,总结了2023年财务公司全年各项工作成果,分析了2024年公司发展面临的形势,并就2024年继续推进司库系统建设、深度挖潜主业、强化系统安全建设与风险内控、进一步深化改革、为公司转型做好服务保障等重点工作进行了详细的阐述。

    会上还宣读了《财务公司关于表彰2023年度先进个人等奖项获奖个人和集体的决定》。

    公司领导班子及部门经理助理以上人员在主会场参加会议,公司全体员工通过视频会议系统在线收听收看。